俄罗斯足球超级联赛分析

年 月总第 期2018 4 184 19俄罗斯足球超级联赛分析阿 力(中央财经大学,北京 100081)摘 要:俄罗斯足球超级联赛是俄罗斯足球协会组织的职业足球联赛,通常简称“俄超”。它是 1991 年苏联解体后成立的顶级足球联赛,主要由俄罗斯境内的球会组成。目前,按照欧洲足球协会联盟联赛排名俄超是第 6 个最强的联赛。本文主要介绍俄罗斯足球超级联赛的历史与现状,并分析 2017—2018 赛季联赛中的情况。关键词:俄超;足球联赛;俄罗斯;世界杯中图分类号:G843 文献标识码:A 文章编号:1674-151X(2018)04-019-02投稿日期:2018-02-16作者简介:阿力,硕士。研究方向:俄罗斯与中国足球行业经济分析。1 俄超历史背景自 20 世纪 50 年代以来,许多足球专家、球迷、研究体育行业的经济学家等都熟知苏联足球国家队。苏联有许多优秀的球员,比赛中的表现令人满意,因此许多人关注苏联足球行业。但是很少有人知道当时的苏联制度是非常封闭的,根据苏联法律规定苏联公民不能出国,所以那时苏联足球联赛不允许俱乐部有外援,本地球员也不能去国外俱乐部参加比赛。1991 年苏联解体后,俄罗斯足球行业的历史开始了。

1992 年俄罗斯足球协会成立了职业足球联盟组织(PFL)。1992—2002 年 PFL 组织负责所有俄罗斯职业足球联赛与俄罗斯足球杯。1992—1997 年俄罗斯最高水平职业足球联赛称为俄罗斯高级足球联盟,1998 年更名为俄罗斯高级足球联赛。俄罗斯高级足球联赛大约每 3 年更换一次联赛的赞助商。1995—1997 年—Stimorol(口香糖的品牌);1998—2000 年—Pepsi(饮料的品 牌 );2006—2010 年 —Rosgosstrakh( 保险 公 司 );2011/2012—2014/2015 年 —SOGAZ( 保 险 公 司 );2015/2016 年 —Rosgosstrakh(保险公司)。2001 年 8 月27 日俄罗斯足球协会发布了俄罗斯足球行业的改革。那一年成立了俄罗斯超级足球联赛(RFPL)组织,从 2002 年到如今,RFPL 就协调俄罗斯足球超级联赛与俄罗斯足球甲级联赛的工作。以前所有水平俄罗斯足球联赛举办制度是按照春秋季赛组织,但是 2010 年 10 月 13 日俄罗斯足球协会委员会决定了转型赛季制度为秋春季赛。根据决定的结果 2011/12 年的赛事使用过渡时期的制度,而 2012 年的赛事之后都使用秋春季赛制度。

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2001 年俄罗斯超级联赛包括 16 个俱乐部,根据每个赛季排名结果最后 2 个俱乐部降级,从 2011 年到如今第 13 名和第 14 名俱乐部跟甲级联赛的第 3 名和第4 名俱乐部参加 2 场过渡时期比赛。从此角度来看,上下级的体系给甲级俱乐部提供了宝贵的机会,并且超级联赛中第 13名和第 14 名俱乐部由于担心降级也会在赛场上有更好的表现,作者认为这种手段提高了 2 个水平联赛的竞争度,提升了联赛价值,吸引了更多球迷和赞助商,对球员动力有很大的影响。俄罗斯足球协会不负责足球联赛的组织,但是所有委员认为高竞争度是俄罗斯超级联赛的优点。RFPL 的概念是从各个方面推广俄罗斯超级联赛,招募更多的赞助商,提供更优秀的产品,提升现场表现与吸引直播观 众等。2 俄罗斯足球超级联赛的现状俄罗斯超级足球联赛属于欧洲足球协会联盟(UEFA),按照 UEFA 统计系数排名,2017 年俄罗斯是第 6 名,在前面是西班牙、德国、英国、意大利和法国。2017 赛季俄罗斯超级联赛的俱乐部在国际比赛的成绩良好俄罗斯足球协会,使俄罗斯超过了葡萄牙,缩小了与法国的距离。从此角度来看,俄罗斯超级联赛俱乐部是稳定且成功的。从 2018/2019 赛季开始在欧州冠军足球联赛中俄罗斯能注册 3 个俱乐部(之前是 2个),在欧足联欧洲联赛可以注册 3 个俱乐部(之前是 2 个),一共是 6 个俱乐部,俄罗斯足球行业有明显的进步。

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俄超有16 个俱乐部,14 个俱乐部是来自于俄罗斯欧洲的部分,其他 2 个俱乐部是来自于亚洲的部分。笔者认为因为历史,各个地方经济与基础设施发展、消费程度、赞助商积极性等都影响着俄罗斯足球行业。由于俄罗斯是 2018 年足球世界杯的举办国,所以政府与体育局在 7 年之内建筑了许多现代化的足球设施。目前俄罗斯超级联赛俱乐部有许多现代的足球设施,如英式足球运动场,但是运动场的数量没有中国多,大部分俱乐部的运动场只有 1 ~ 3 万个座位数量,而中超运动场平均数量是 4 万个以上。俄罗斯足球俱乐部可以分 3 个部 分:第 1 部分是大都市俱乐部,发达区域(绿色);第 2 部分是发展城市,有足球历史的区域(黄色);第 3 部分是小城市,不稳定的成绩,却有充足的赞助商(红色)。绿色区域莫斯科与圣彼得堡。本赛季莫斯科市有 4 个俱乐部:中央陆军足球doi:10.3969/j.issn.1674-151x.2018.08.009竞 技 体 育万方数据20Sport年 月总第 期2018 4 184俱乐部、斯巴达克莫斯科足球俱乐部、火车头莫斯科足球俱乐部和迪纳摩拿莫斯科足球俱乐部。圣彼得堡市有 2 个俱乐部:泽尼特足球俱乐部和托斯诺足球俱乐部。

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除了托斯诺以外,其他 5 个俱乐部有很长的历史,它们基本每个赛季都参加俄罗斯足球超级联赛,多次成为俄罗斯最高级水平联赛的冠军。莫斯科与圣彼得堡 2 座城市是俄罗斯最大的、最发达的区域,根据2018 年统计数据可知道,在这 6 个俱乐部中,斯巴达克、中央陆军、泽尼特和火车头是比较成功的俱乐部。从 2000 赛季到如今这 4 个俱乐部赢了 15 个赛季,除了他们以外只有喀山鲁宾足球俱乐部 2 次赢了俄罗斯超级联赛。从另外角度来看,这 4 个俱乐部没有很稳定的成绩,所以每个赛季竞争度很高。根据 2017 赛季排名结果平均分数中央陆军是最成功的俱乐部,其次是泽尼特,第三是斯巴达克与火车头足球俱乐部。但是分析其他指标时中央陆军没有斯巴达克或泽尼特那么成功,因为目前足球俱乐部成功并不是场地上的表现与分数,管理体系、预算、营销战略、市场转会积极性等都是 21 世纪成功足球俱乐部的影响因素。黄色区域在地图上存在 3 个地方:俄罗斯南方联邦区、伏尔加河地区与乌拉尔山脉。俄罗斯南方联邦区包含克拉斯诺达尔足球俱乐部、罗斯托夫足球俱乐部和阿合马特足球俱乐部。伏尔加河地区有喀山鲁宾足球俱乐部与乌法足球俱乐部。

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最后一个区域是乌拉尔山脉,那里存在 2 个俱乐部:阿马卡尔彼尔姆足球俱乐部和乌拉尔足球俱乐部。大这些俱乐部约每赛季都在俄超排名的中间,克拉斯诺达尔市是一个有足球历史的城市,但是克拉斯诺达尔足球俱乐部是新成立的。因为那里经济环境良好,城市人口不断地上升,其他职业俱乐部不是在俄超联赛,所以此俱乐部有很大的赞助商的支持,有许多忠实的球迷。另外 2 个俱乐部是比较传统的,它们的足球历史很长,苏联时期也参加过高级联赛。这 3 座城市内只要一个职业俱乐部,本地政府很鼓励俱乐部运营,帮助招募大规模赞助商,使用城市或区域预算给俱乐部工作人员发奖金或薪水。通过分析其成绩可知,从 2000 赛季到如今每个俱乐部的表现很不稳定。在此段时间内俄罗斯的小城市遇到了经济、管理与其他方面的问题。俄罗斯职业足球超级联赛的竞争程度较高,根据排名上的数据可知对第 10 名以上的位置有很大的竞争,最少 5 个俱乐部平均位置是第 10 名。喀山鲁宾足球俱乐部与克拉斯诺达尔足球俱乐部是 2 个很成功的俱乐部,虽然没有很多资金和昂贵的球员,但是成绩一直很稳定。笔者认为这取决于教练和工作人员对俱乐部的管理。最后一个足球区域也就是第三个部分是小城市,成绩比较不稳定。

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因为俄罗斯国土面积大,城市距离远,交通设施没有中国那么发达便利,所以俄超联赛的大部分俱乐部都在欧洲,远东经济发展不如俄罗斯的西部发展。第一个俱乐部是斯卡哈巴罗夫斯克足球俱乐部,以前没参加过俄罗斯超级足球联赛。从 2002 年一直到2016/2017 赛季都参加了俄罗斯甲级足球联赛。其他 3 个俱乐部是托斯诺足球俱乐部、阿尔谢纳吐啦足球俱乐部和安至马哈奇卡拉足球俱乐部。红区域的足球俱乐部的成绩十分不稳定,如果可以招募到稳定的赞助商,那么通常在这个赛季中可以取得比较好的成绩,但是因为红区域俱乐部所在的城市政府不能保证俱乐部的稳定,所以有时从超级下降到甲级不能找到稳定的赞助商从而导致破产。托斯诺足球俱乐部也是第 1 次参加超级联赛,阿尔谢纳吐啦足球俱乐部是第 2 次参加,当时的排名为第 16 名,直接晋级为甲级俱乐部。最后 1 个俱乐部是安至马哈奇卡拉足球俱乐部,是俄罗斯红区域部分俱乐部的典型例子。2011/2012 赛季积极招募赞助商,在俱乐部投入了很多资金。在足球转会市场成功的战略使俱乐部成功签约了许多俄罗斯与国外明星,所以 2012/2013 年赛季结束时成绩是第 3 名。但是因为 2013 年以后俱乐部领导的生意中发生很大的问题,所以从那个时候起安至马哈奇卡拉足球俱乐部的成绩越来越差。

最后一个俱乐部是安至马哈奇卡拉足球俱乐部,是俄罗斯红区域部分俱乐部的典型例子。在 2016/2017 年俄罗斯足球超级联赛中,预测不会拿到金牌的斯巴达克莫斯科足球俱乐部成为冠军。因为斯巴达克是俄罗斯最著名的俱乐部,在俄罗斯球迷数量最多,所以斯巴达克成为冠军后,球迷数量和赞助商关注程度等明显上升,全俄罗斯超级足球联赛的著名度也明显提升,俱乐部的收益和赞助商的投资也明显增加。2017/2018 赛季的斯巴达克表现没有 2017 年好,但是足球行业中专家说: “在俄超拿到金牌的下一年会更困难,会更不稳定。为了保持之前的成绩需要提高俱乐部的每个部分”。2017 年中央陆军莫斯科足球俱乐部的表现与之前的 5 个赛季的水平持平,一直占据前 3 位,但是球迷、管理部与赞助商只期待冠军的成绩。中央陆军的银牌不算成功,本赛季中央陆军的成绩跟斯巴达克很相近,休赛期没签约任何的球员,俱乐部预算很紧,但是还有机会拿到 金牌。泽尼特足球俱乐部占第 3 名,对俱乐部来说是比较差的成绩。虽然有资金强大的赞助商(俄罗斯天然气工业股份公司),一座城市的泽尼特仍不能赢俄超,说明前景方向与发展趋势有问题,所以休赛期俱乐部里发生了许多变化。

本赛季泽尼特的动作很明显,新的教练、新的外援与球员和新的运动场等都说明了这个俱乐部追求金牌的目的。克拉斯诺达尔足球俱乐部是一个很有未来的俱乐部,在俄超最专业管理体系俄罗斯足球协会,设施全面配套,虽然最近 2 年只占第 4 名,但本赛季俄超的竞争度较高,所以第 4 名可以说是一种成功。俄超的最后一个俱乐部是火车头莫斯科足球俱乐部。属于俄罗斯铁路的火车头莫斯科足球俱乐部终于解决了管理与教练体系的问题。从许多球迷和专家的角度来看,本赛季火车头场地上的表现可以说是最强,最精彩的俱乐部之一。2017/2018 年过了半赛季以后占第 1 名是实至名归的。参考文献:[ 1 ] Pronin VV, Revyakin Yu.T., Sitnikov A.S. Professional football as a culture phenomenon of modern society [ J ] .Bulletin of the Tomsk State Pedagogical University,2012. № 4.P:239-243.[ 2 ] Slobodyanyuk N.V., Stepyko D.G. Analysis of international experience and direction development of the profitable part of the budget of professional football clubs [ J ] .West sports science,2013. № 6.P:23-27.[ 3 ] Union of European Football Associations. Report on the activities of European football clubs for the 2014 financial year [ M ] .UEFA Magazine,2014. [ 4 ] Deloitte.Rating of the richest football clubs [ M ] .Deloitte Magazine,2015.竞 技 体 育万方数据

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